《财团教父》故事高潮预告：

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作者：白益民、胡子（联合著述）

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洛克、三晶、华夏三大财团的三国对练

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1、中制集团：

大量与三晶合作，结果大部分只有加工环节收益，资源、航运、开发、技术、市场等多环节利益被宰割；希望技术自主时又面对洛克在欧美等国的反倾销狙击

2、华威集团：

独立自主却在市场遭遇五眼联盟抵制，从间谍侵入，到被间谍指控，高管被扣，市场禁入。。。华威奋起抗击

3、明华集团：

狭缝中独领能源战略风骚，却面对高管被捕、贿赂案设计、被洛克三晶联合各方势力打压、本体面临肢解的各方压力

4、远途集团：

一开始就因洛克、三晶资本介入；面对产出越高员工收益被更严重剥削的局面，心力憔悴；在支付系统服务公司的股权独立中最后还得拿出巨额赔付给三晶及洛克。。。

5、新禧集团：

粮农产业稳扎稳打，但处于学习发展期，在源头产品、饲料加工、生鲜制品、技术、仓储、以及市场环节被三晶层层盘剥。。。

6、德壹集团：

本身命运多舛，在异军突起后、仍遭遇间谍入侵、人员绑架、人员被伤，以及《岗位股份制》推进的巨大压力。。。

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六大集团终于在孔和明的倡导撮合下、终于走向华夏财团聚力

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7、三晶通商：

也遭受洛克资本的97亚洲金融风暴袭击，损失45亿美金的“汽车召回门”打压；但在05、08年铁矿单方大幅提价、涉及铁矿资源、油气能源，钢铁制造、物流航运、四通打字机、dvd\电视家电、汽车制造、电力设备、高铁制造、核电铀矿等各产业链步步为营、在华也捞得大肚流油

8、洛克资本：

资本输出、对冲基金、强权大棒手段敛财，养得肥头大耳，也在08次贷危机中落得一地鸡毛

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然、三晶、洛克资本累积的百年功力犹在，对华夏财团的进袭仍在继续。。。

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财团教父第二集：深入财团体系

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人生若只如初见

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人生若只如初见、

日西落桃花人面、

秉烛只月孤影伴、

聍长歌亭钟落挽。

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窗明几净烟成雾、

孤月映湖轻舟独、

山峦叠影枉凝眉、

何识樱白花千树。

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人生若只如初见、

奈何回眸春意难、

尘舞漫天雪凝黯、

鸢风银铃只梦幻。

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1、1996年秋、东京归来

春天播种秋日收获

孔和明也正好是进入三晶两年后春季赴三晶东京总部学习秋日返回三晶北京中国总部的，半年多里，孔和明已对三晶的全产业链有了深度认识。虽前面这三年一直从事的是粮油等农副产品项目综合运作，但秋日回到北京，三晶的基本轮廓已了然于心。

涉及三晶通商从农业到铁矿、钢厂、石油、dvd、四通打字机、3g通信、汽车、高铁、专利、资本运作、学府政策驱动等运作案例让孔和明深有感悟。

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周末，孔和明邀好友、洛克中国公司的职员司马鸿来到家里：

乔羽给两人泡好茶坐在一边，3岁多的女儿琳琳带着宝宝一会儿自己房间一会儿客厅来回自己玩着

“司马，你在洛克也几年了，你说说美国产业、企业的特点？”孔和明与司马鸿一边下着围棋一边聊着

“哈哈，这盘棋就看这个劫谁能打赢哦”司马鸿道

“我的劫材也不少哦”孔和明道

“打打看吧，等你算不清目数时我就有希望了。哈哈”司马鸿落子拿起茶杯道，“嗯，你刚说什么？”

“美国产业模式特点啊”

“哦”司马鸿喝了一大口茶，放下杯子道：

“从美国企业的内部机制看：美国强调契约制，缺乏整体战斗力。”

孔和明觉得同感：

“美式模式中，劳动者与资方是一种纯粹的契约雇佣关系，没人关心彼此的长效共存，更不要说心心相印；因此，员工与资方永远不可能成为利益共同体的统一战线，更别说生死相依了。就连美国军队也是如此，其战斗力也可想而知。”

司马鸿道：“美式契约是千方百计让对方守约，自己却想方设法逃避不利于己的约定；实行契约掠夺。”

“这三子舍不舍得啊”孔和明落子道，“契约阶段呢，我觉得适合中国开放初期及中小企业成长；但大企业及财团构建则需另论。”

“嗯、战略第一，契约第二；主次分明才是企业的大局。”司马鸿落子道，“这三子我不会给你的”

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“不给就不给，看你这右角这两子”孔和明道，“我还觉得，美国整体太缺乏文化底蕴；基本就是个黑帮体系”

“确实没错。美国是海盗、流放犯、黑奴、西部牛仔、淘金者、流亡犹太人建立的国家，自己整合的文化根基极不扎实，仍未成型具备深厚底蕴；美国文化说穿了：更接近黑帮文化的粗旷和粗暴文化形式”司马鸿落子应对道

“我觉得目前我们文化体系对厚黑学、狼文化的推崇真的是问题，我俩都写点东西驳斥驳斥吧”司马鸿继续道

“行啊，我觉得中美文化的融合应该是：打压狼性及厚黑美式黑帮文化、坚定民族文化千年自信；部分可接纳美式文化只是景上添花，绝不可成为主流。”孔和明道

“你们先下着，我给你们做饭去了，水自己添哦”在孔和明身旁看着他们下棋的乔羽起身道

“行，嫂子，我可不客气哦，再给我做个麻辣鸡丁吧，上次吃着真过瘾”司马鸿道

“没问题”乔羽说着进了厨房

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“技术方面呢？”孔和明道

“嗨！美式技术等综合资源把控更着力于霸权方式。美国对科技以及矿产资源的看重是众所周知的，但其把控的方式却是简单粗暴的；无论能源、矿产，还是高科技，契约不成便是大棒，包括契约本身都是短平快的急功近利黑帮模式”司马鸿落子道，“这一子你总的给吧？”

“我又不是没劫材”孔和明道

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司马鸿看着棋盘找着劫材嘴里说道：“我给你总结下美国产业的几大特点吧”

司马鸿拿起茶杯边喝边说道：

1）财团关系：仍然是契约形式为主的松散联合

美国各财团之间的相互合作也是以契约为方式的；200年的个文化融合显然没形成各大民族之间文化的彼此足够交融、更不要说彼此的默契

松散的联合自然在时局变化中会出现契约不能预设的冲突、自然会在利益冲突中互不相让。更无法实现整体联合运作。

2）对他国及他国产业、企业的切入及介入：

武力霸权的黑帮模式及契约手段是美式运作的基本手法

竭力把控法律话语权，他们通晓法律手段，不择手段让别人守约，又想方设法文字游戏逃避自身契约责任

是一个自上而下的权力、大棒驾控下的契约模式

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司马鸿落子开始收官：

3）契约机制：

缺乏足够团结力，契约立足于短平快急功近利的初衷

契约文化是黑帮文化的延续，是对眼前利益的平衡，是三七开之眼前与长远的三之小头的看重

契约精神不能成为经济战略的主流，只能是主体战略的补充

我觉得，复合长足发展的模式应该是：要契约更要战略，而美国却因缺乏文化根基采用了重契约而不重战略的急功近利方式

4）再一个就是心态：

急功近利，强取豪夺、缺乏长远合作的心态

缺乏历史沉淀的美式模式延续着黑帮文化的简单粗暴，契约是其帮派间寻求彼此短暂平衡的必然手段，法律条文的制定和自主解读更是其契约黑帮文化的必由途径

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“呵，总结得很完整啊”孔和明道，“我也给你说说我的感觉吧”

“我认为啊”孔和明侃侃而谈——

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契约是商业活动所必需的，但一个只有单一契约关系的社会却绝不是有生命力的社会。

契约制是美国一切制度及其思想、战略、行为、运作，以及其文化构建、科技开发、对内统筹、对外扩张、产业构建、财团关系和其为人处世心态构建的基石

然单一契约制，或轻战略长效内外合作、重契约眼前利益的构建形成了美国对内法律大棒，对外军事大棒的基本行为方式。

而对内的法律大棒则绝大部分掌握在资方手中；一是法律条文的制定本身就是资本意识的化身，二是司法解读更是偏向于资本，三是实际操作、律师团显然不是社会中下层可以得到的法律支持。这样的社会、公平公正显然成为了金控体系，而非道义体系。即使偶有耳闻某财团败诉，也不过是财团之间契约非预设冲突的利益角逐表演。

偶有的真正正义实在是凤毛麟角，连媒体都被金主操纵，哪还有多少真正的民主自由；契约条款本身的霸王条款或暗藏玄机，是请不起律师团的人难以凭借的契约机制。

文化底蕴、向善心态都被契约制约束在其对内对外行为的、缺乏战略长远眼光和心态及文化意识的金控强权之下，没有基于公平公正的推到一切，只有既定契约的条款界定，正义、道义之路又还能有多少空间？！

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“确实如此”司马鸿道，“看来我只能从收官上捞点回来喽”

“那就要看你的精算本事哦”孔和明道

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“呃、和明，从经济领域看，rb美国的经济实力皆不容小觑，如果就rb人口、地域面积的等比来看，rb仍在诸多方面可以说是超越美国的。rb在契约、文化、战略、统合上进行的综合架构、你来说说？”司马鸿道

“自打回国，我就一直在考虑这些问题。我拟了个rb战略分析的文章大纲，你看看，然后给我点意见，几家媒体都在跟我约稿”孔和明递给司马鸿一张文稿道

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司马鸿看着孔和明的文章：

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rb模式：战略分析

rb商社式财团的优势体现（纲要概括）

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1）内部机制有效：

其财团交融、年功序列、企业工会及终身雇佣制是其合力成型的关键，也是其得以集团作战、技术登高、精耕细作的根本——机制的保障体系完备

2）文化底蕴强：

rb文化其实是根植于华夏儒家道家文化的；后因国体面积小又渴望强大形成了武士道精神的军国文化。

经历二战之后，rb财团的“影子政府”更是把疆土扩张调整为植入式果园战略——不要土地，但要服务增值的战略构建；这更充分体现了rb总体文化的儒家、道家思想体系回归。

别人的疆土自然是别人的；但rb却以深耕细作让别国对其深度服务、技术专利、资金支持构成依赖——形成植根。这显然使rb综合商社看到了卓著成效

而其对自身国土资源的忧患意识又加大了其对相关服务、技术、资金的进一步服务性投入。

其军国文化其实是美国的暗中操纵，及少数极右派势力的想法，包括dyd事件。

早在1969年，美国伍兹霍尔海洋学院的地质学教授埃默里发布报告显示东海可能储藏巨量的石油天然气资源之后，美国就开始将东海作为未来的能源战略要地。从70年代开始，美国海湾石油公司、海洋石油公司、克林顿石油公司等就开始与中国台湾积极接触，并且试图拉拢rb共同开发东海大陆架，但这一切因rb的反对而终止。rb“影子政府”的立场很好地说明了rb对dyd问题的战略态度：rb显然分得清大小及利弊。

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（ps：多年后，美国在此期间蛊惑台湾、煽动rb的事件种种，在此暂不详述。后期，在东海油气开发上，当时、新上任的经济产业大臣二阶俊博改变了此前中川昭一对中国强硬的态度。他在上任之后不久便表示：“国内有人说，rb可以理直气壮地进行试开采，但我不主张走这条路。说些‘窝里横’的话没有任何意义。即使同中国发生冲突也解决不了问题，东海油气开发问题应该通过同中国进行坚韧不拔的谈判，解决双方分歧，这才有利于两国关系的发展”。最终在经过11轮的谈判之后，中国和rb在2008年签署了东海的共同开发协议。

这一决定性实质举措充分表明了rb财团的真实战略想法；

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与中国对立对rb的二战之后的战略构建显然是相违背的，rb财团对美国想把rb当枪使达到美国自身利益的目的早已心知肚明，但碍于美国对其政权、市场等综合管控，包括美国逼使rb大量购入美元资产的美元输出架空rb经济的险恶用心；rb财团开始在其产业化整为零的战略中减少对美依赖，这从三晶等世界500强排名因其不再财务并表的原第1至第5的五大财团纷纷跌出至100位之后的显像可以感知。

rb因其所受华夏文化的深远影响，而且完全根植其中；其儒、道思想在其产业战略中更是充分体现。其内部机制定型、外部扩张方式、科技立国、精耕细作、礼仪强化都无不体现了rb总体运行在二战之后的华夏文化在rb的强势回归。

虽有安倍不如人意的表演，但rb财团“影子政府”的把控还是把握着rb总体文化及长远战略大局的走向。）

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这些后来发生的事也验证了孔和明当初的判断。

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孔和明文稿继续描述道：

3）科技获利、战略与契约主次分明的辩证应用

对包括技术：专利技术、保密配方、加密技术在内的综合资源把控，是日企不遗余力的。涉及：铁矿、钢厂、石油、dvd、四通打字机、3g通信、汽车、高铁、专利、资本运作、学府政策驱动等中日合作案例中有详实解读。

4）财力交融：

rb各大财团之间交叉持股的集团作战；三晶、三菱、住友、富士、三和、劝银皆是你中有我我中有你。

5）服务切入引领

服务切入到企业介入、最后全面开花的由下而上的步步为营

在与我国的贝钢、四通、盛田汽车合资合作、高铁、核电以及学府政策驱动等案例中我们不难发现其服务切入的实在操作。

就连当时孙中山先生在南京宣誓临时大总统之时，很多欧美财阀都不支持的情况下，rb财团却向孙中山拨出了500万元贷款。

6）机制保障

对国民员工的终身雇佣、企业工会、年功序列等机制保障下的团结协作、分工合作及技术的精耕细作

日企内部有一种说法：称抛开顶层的资本主导外，rb其实是社会主义模式

我们抛开其社会总体性质不说，单就企业雇员这种心态就会产生极强的归属感。虽还未达到真正完全的主人感，但确实是资本世界中极好的小巫之大巫呈现。

7）心态：强调战略与统合

赚未来钱是rb产业最显著特征，同时又把握了美式契约的眼前利益；但此二者发生冲突时，却必然选择战略价值放弃眼前利益

其“统合”的思想体系更强调“统”字，而不是我国在美式模式影响下的“整合”的“整”字。

统——必然有更多彼此包容：谁都会犯错，但日企却会对国民采用“终身雇佣”，能力都有强有弱，培训提升自然会跟进；有奖有罚年功序列促使趋向按劳分配的尽力公平（当然，个人认为由于没有真正的更好按劳分配机制、日企还没达到真正的公平公正，但比起美式契约制明显可以称得上：矮子中的高人）；因此，在资本主导的世界经济体系中，日企员工有了更好的企业忠诚度。

而与其国内企业及其海外企业的合作中，其“统合”就更好地表现在合资、合作到国际公认的专利技术获利之中

当然，其契约的应用也是不假的，但总体思想却是与“战略、统合”的主次定位不违背的。

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总的说来：

rb在二战败北后与美国相反——采用了自下而上的整体战略

涉及：铁矿、钢厂、石油、dvd、四通打字机、3g通信、汽车、高铁、专利、资本运作、学府政策驱动等中日合作案例中都有详实解读。

无论是服务介入、情报收集、资金财团集团作战、产业布局、企业引入、股份合作、还是其内部终身雇佣；包括人所周知的其强化的表面礼仪表达，都在示人一种低姿态的中国老子道家文化遗风：

——海至低可容百川！

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（ps：其后，包括曾在93年就立居世界500强第一位的三晶通商，并连续5年连同四大财团占据500强前五位的rb各大财团现在都在虚化自身外强形象、不再并表财务呈报，将能源、资源板块剥离独立等、都验证了孔和明当初的判断）

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“我看直接成文都行”司马鸿看完道

“哟，还没分出胜负啊，洗手、吃饭”乔羽端着菜出来道

宝宝早就闻着味跟着琳琳在桌子边等着了，琳琳给宝宝喂着排骨

“妈妈，宝宝小，我先喂他吃点可以吧？”琳琳一边喂着宝宝一边问道

“你司马叔叔在这还行，要是别的叔叔阿姨来就得等大家上桌才行”乔羽道

“嗯，我知道了”琳琳道

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2、1996年、成都

为了进一步加强三晶与新禧的合作，孔和明应邀来到成都新禧总部

孔和明作为三晶全权代表来到新禧总裁办公室

考虑到孔和明作为世界500强前几位的企业代表，总裁王仁行亲自接待了孔和明

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“孔先生，你给出的方案确实让我难以拒绝。说实话，以前吧，很多企业要么是来买，要么是来推销。唯有你们能有四位一体的服务和整体解决方案。提供原料，包销，中间还能给提升产品质量的技术支持，物流也能配套。这样下来，我们的整体营收完全可以翻一番。真的是太好了。500强的做事方式就是不一样”经过充分沟通，王仁行吉非常兴奋

“我们也是对你们新禧做了充分了解才打算跟你们合作的，当然、更是看中了您的为人处世方式，看中了你们的综合能力。而且，我们可以先按这种方式开始合作。供货价，比你自己采购低，物流也比你现在节省，销售嘛，我们了解国内及海外的价格及价格变化趋势，保证您的利润空间。需要单项资金我们也可以支持。我觉得，合作两三年后我们还可以考虑更密切的方式”孔和明道

“比如呢”王仁行追问道

“你的生产规模起来了，我们给你们的技术掌握了，我们还可以通过我们的市场体系把你的产品销往东南亚或欧美，到时你肯定会需要融资扩张，我们可以适当参股，保证你的资金，实现彼此的利益共同体，成为一家人”孔和明道

“这太好了，这两年你们会看到的，我们肯定能达到你们的要求。期待我们的进一步合作。孔先生，你以前来过成都吗？”王仁行道

“这是第一次”

“那好，明天我们安排你去走走，了解了解我们的蜀国文化。合作嘛，如果有文化的深度交融，一定会更好实现彼此互信互谅、增进了解、达成更广泛的共识，为我们的深度合作铺设一个文化阶梯”王仁行道

“既然刘总这么说，那我恭敬不如从命，但我只有两天时间。前面对你们的考察花了些时间”孔和明道，深度合作也需要对人的进一步了解，说实话，自己对王仁行这个人的感觉不错；儒雅、睿智，也蛮有魄力；不像很多做饲料行业的土老冒。从心里来说，真希望让三晶与新禧实现深度合作，不过，必要的考察程序还是要的

“行，那我们就带你走马观花一下，武侯祠、青城山、杜甫草堂、都江堰，尽量让你多看几个地方”王仁行道

“那就谢谢了”孔和明道，也许，等时机成熟，自己还可以和王总聊聊中国企业的整体财团构建。

“王总，这两天你跟我一起去吗？”孔和明问道

“哦，”王仁行迟疑了一下，“如果孔先生觉得有必要的话，我一定奉陪”

“我是想找时间和你聊聊三晶的管理组织模式，我觉得这对你们企业下一步的整体发展会有借鉴”孔和明觉得可以给王仁行一些日企模式借鉴。

“好，我正希望向您讨教相关问题。行，这两天我们可以在山水之间做些深入探讨”王仁行高兴地说道

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孔和明深知，以三晶提供的整体解决方案，新禧是不会拒绝的，而且按三晶合作的套路也为下一步参股合作埋下了伏笔。

三晶的合作运转模式确实很厉害，对大多数中国企业来说，显然是望尘莫及的。王总这人确实不错，给王总透透风，也算帮帮民族企业吧。

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成都，确实是个不错的地方，以前对成都的了解都是书本电视，前面和新禧金融主管刘世荣聊过后，因自己赴东京总部深造，相关跟进没自己亲自进行；既然来了，也该去看看，山水之间也许还能触动不少感悟和联想。

当然，与王仁行总裁的深度交流才是关键的。这也是三晶在合作过程中对合作方领军人的必要了解程序。

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次日都江堰游览中，他们从腹地感受、山顶俯瞰、溯源顶库，全方位地领略了大禹治水的杰作。孔和明深有所感，心想：王仁行能带着自己从内到外、从上至下、从流至源地观览都江堰，不正说明此人的细致和胸怀吗？

孔和明觉得应该分享他所知的三晶同样是遵循物的机理的全方位构建了。

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当晚，回到酒店用餐后，孔和明与王仁行关于三晶产业、商业、金融构架，资源、技术、物流、产品、资金运行的配套方式，产业链在商贸组织、金融支持的统合应用等的深入交流中让王仁行对新禧下一步的运作产生了积极的影响。这也让两人的私交大为促进。当然，这些交流也为当时孔和明所在的三晶与新禧的合作奠定了很好的彼此认同基础。

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也许，对孔和明来说，这应该算他以三晶系列运作为范本对中国企业的第一次并非出于教授目的的传授过程吧。但其所述客观上达到了辅助中国企业进一步发展的目的。

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3、远途集团

背景：

1999年10月和2000年1月，阿里巴巴两次共从软银等国际投资机构融资2500万美元。

阿里股比

2018年7月，阿里高管和董事合计持股降至9.5%。截至今年7月18日，阿里董事局主席马云持股6.4%，阿里执行副主席蔡崇信持股2.3%，阿里高管和董事合计持股9.5%，都有所下降

软银集团持股28.8%，altaba持股14.8%。altaba是雅虎核心业务出售给美国运营商verizon后，更改的新名字。

根据阿里巴巴去年公布的数据，截止2017年6月9日，马云持股7.0%，蔡崇信持股2.5%，阿里高管和董事合计持股10.6%。软银集团持股29.2%，雅虎持股15%

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腾讯股比

1、国际传媒大鳄mih(bvi)：股本占百分比是34.27%;

2、advancedataservicelimited：股本占百分比10.6%。

3、absabanklimited：股本占百分比是6.32%。

4、各董事所占的股份如下：

马化腾：占股本百分比10.6%。

张志东：占股本百分比是3.63%。

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故事：

1997年，在得到外经贸部进京成立中国国际电子商务中心（edi）邀请后，马腾云决定放弃中国黄页。他将自己所持的21%中国黄页以每股2、3毛钱的价格贱卖给了公司，拿回10多万元。之后马腾云和他的团队在北京开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列网站。

马腾云与搞软件的新增股东孙智栋开发的在线交流平台，也越来越火、注册人数疯长，很短时间内就增加到上百万人。

1997年、中国远途电子商务及网络社交平台的雏形由此诞生。

1999年获得4000万美元三晶财团旗下硬银机构及洛克旗下mavi传媒机构注资，远途开始大展拳脚，电商和社交平台，配套物流服务如日中天。

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广州远途总裁马腾云私人别院：

电子商务、在线社交、物流运输，对远途这个当家人来说，市场规模可是足够无可匹敌，然自身企业一直处在被外资绝对控股的局面中，虽经营权经股东授权自己可以把握，可大头利润始终不能落在夜不熄灯的数万名员工办公大楼里，有经营权却无法逾越一开始就落定的股权获利分配机制。。。

马腾云沉思着远途的现状：

开始酝酿的卖家金融服务也难免延续被资本把控的局面。。。

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马腾云搂着女友卢娜很想抽支烟：

卢娜见马腾云四处摸索，赶紧打开茶几下的抽屉

马腾云拿起一只雪茄，两头处理好，卢娜给他点燃

“我说老公，你就别想那么多了”卢娜燕语莺声仪态万千地对马腾云说道

“我是发现自己越努力越能干，就会让下面员工越是马不停蹄。结果呢？资方拿走的就越多，员工被剥削就越厉害，我有时真的不想干了”马腾云深深吸了口雪茄，差点呛着

卢娜赶紧端起自己的咖啡喂给马腾云

马腾云喝下咖啡，仰头靠在沙发

“腾云，看你这样我真的心疼，要不你就拿我发泄发泄吧，发泄完就好了，你这样真的会憋坏自己的”

卢娜真的很在意马腾云的感受，她知道腾云不能把这些心里话给他妻子、也是他集团副手陈怡凡讲，只能在自己这表露这样的情绪。

卢娜觉得，腾云的这种表露既是对自己的依赖、也是对自己的信任。。。

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卢娜28岁，善解人意，貌如羞花杨贵妃，身材性感、妩媚迷人，马腾云之所以如此对卢娜迷恋，更在于卢娜对自己的真情付出。。。确实，每次心烦意乱后，在卢娜这，自己就会一时忘却这些解不开的结，卢娜也是次次心甘情愿。

可自己也不是那种只顾自我感受的人，可每次那样之后，自己确实没有心情也没有精力来考虑卢娜的安抚或满足。。。

马腾云伸手搂过卢娜：

“娜娜，我觉得自己对不起你，每次你都是牺牲自我的需要，其实我懂，你也希望得到满足。可我每次都是带着这样的心情来你这，每次都是你在给我疗伤。。。”马腾云似乎说不下去

“腾云，你有这心我已经很满足了，你别说了。。。”

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马腾云的顾虑并非空穴来风，后来因为支付服务系统与两大股东的纠葛更是让马腾云心力憔悴，而最终萌发了正在年富力强之时就辞去集团董事会主席的初念。。。

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也正是在多年后那个历史时刻，孔和明、岳济民、敬壹翰、任致德、王仁行、鲁冠峰等的构想让马腾云与大家一起有了聚力启动华夏财团成就中国产业的初衷。

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无论马腾云如何考虑，或经历何种纠缠；三晶的运作却早已成型，其涉及中国产业方方面面的运作都在其深耕细作的战略思想下步步推进。

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三晶及其下属成员的大量运作应该是合法的，但也不是没有例外

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4、1999～2000年、宁波北仑港火力发电站招标

新落成的开元大酒店28楼酒吧里：

美籍华人方复明正与北仑项目组副组长于工在酒吧一角喝着轩尼诗xo，不远处一桌的一男一女喝着啤酒不时瞄着方复明二人

“于工，有些数据嘛我们肯定会在施工时根据你们的要求修改完善，只是投标过程别让标书在你这耽误太久”方复明举杯对项目方负责技术审核的于工程师道

“这纸面的东西，你们应该处理好啊。相关数据我不是早给你了吗？你们抓紧修改再提交吧”于工程师道

两人碰杯各自喝了一小口。

“这轩尼诗确实挺正，不像别的酒吧”方复明道

“开元的东西应该不错”于工道

“标底能弄到吗？”方复明看了下周围小声道

“这估计比较麻烦”于工虽是项目的主要技术负责人，但标底显然不在自己一个人的控制范围，知道当时是知道，可得看对方出什么价

“于工，我们交往这么久了，你还信不过我？”方复明说着将一个早就准备好的信封从西服口袋里取出直接放进于工放在自己身边的黑色皮包里

于工当然知道里面是美金，看了眼信封的厚度，心里自然有数。遂从身上也拿出一个信封递给方复明。

双方心领神会继续喝酒听着音乐看着场内穿梭的美女。。。

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不远处那对将方、于二人的交换看得清清楚楚：

“动吗？”女士问道

“不急，等中心的命令”男士道

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根据线索、针对性跟踪日方投标工作人员很久的国安侦查员早就发现：

美籍华人方复明作为日方投标项目组成员与我方相关项目审核、评判的多位负责人来往频凡，公开和私下交往都非常密切；基本确定其行贿及窃取我方机密后、国安侦查人员在方复明今日离开酒店房间未带走笔记本电脑时进入房间进行了秘密取证：

在方复明电脑中发现了招投标的大量中方机密文件、标底、参数要求等数据。。。

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二人得到指令后会同另一组工作人员在酒吧对方复明及于工进行了抓捕

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抓捕方复明后得知：即使日方标书、方案有些参数并未达标也得到了一路绿灯放行，最后顺利中标拿下了北仑港火力发电站的主体项目承建工程。

与其联络交接情报的日方工作人员永濑国男也随后被捕，涉及的中方机构相关人员也被一一收审。

但此时项目招标已木已成舟，相关项目也需要如期推进，经中日双方相关企业及机构协商，仍维持了相关项目的中标日方继续相关项目承建

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其后我方对方复明、永濑国男依据我国相关法律提起间谍罪、行贿罪等刑事诉讼；对我方参与此事的相关人员也提起了泄露国家机密罪、受贿罪等相关刑事诉讼。

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显然，现代商业征战已不仅仅在谈判桌及前期布局之间了；为获取情报资讯，谍战手段也层出不穷。

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孔和明在得知此事后心想：三晶对情报的重视是早就知道的，至于怎么获得情报——那不就是找到目标的需求点吗？只是有的败露、有的没有败露而已。

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5、其间，一场美日联手针对长虹电视的反倾销商战也在上演

由于97金融风暴对rb经济的影响，rb对液晶产业的投入有所推迟，长虹电视抓住这次机会加快进度，产品价廉物美很快就将东芝松下等日企的美国市场进行了挤压

三晶通商虽相信自身下属企业的技术后劲，但让长虹占上风必然会导致市场渠道等连锁反应，本土的相关产品推出确实滞后了一步。。。必须设法扭转这个局面

于是，在1998年欧盟对长虹提出反倾销调查之后，在美国出现了一个叫五河的企业发起了对长虹的反倾销诉讼。。。

令人费解的是：这个五河并非电视机生产企业，其对电视机及液晶技术也不甚了了。后来终于发现：

相关诉讼的参考数据和相关技术、市场资料大都来自5家企业——三洋、东芝、索尼、松下、以及一家叫orion的韩国企业。。。

而五河反倾销调查的发起也正是洛克手下安德森的杰作

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三晶通商与洛克财团的这次合作当然取得了各自希望的效果：洛克得到了三晶的资本关于未来谋划的配合承诺、及市场权利出租收益；三晶得到了美国市场的进一步稳定。

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但美式契约合作看重眼前利益的嘴脸很快就得到应验：

08美国次贷危机期间，洛克很快撕毁与三晶的契约，发动了对三晶旗下的丰田汽车损失估值近45亿美元的“召回门”事件。此乃后话暂不详述。

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中制集团鲁冠峰深知：

像宁波北仑工业制造和长虹家电制造在国内外发生的这些征战远不会停歇，而且必将随着自身的发展越演越烈。全球市场就这么大，我们强了，对方则必然萎缩；可谁又会心甘情愿让出地盘呢？

今天我们制造业还不算强大已经如此，当我们的核心技术再快速提升之时，对他们的威胁就会越来越大。现在，他们还愿意与我们合作，毕竟开发、技术、物流、渠道、市场他们还是大头，我们也就加工环节的收益

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正如魏蜀吴三国当年的征战一样，合纵连横没有永远的敌人也没永远的朋友。

手心手背都是肉、但是，五指自有长短，关键还得看文化底蕴的远近、心态的不同、战略与眼前利益的孰轻孰重。。。

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当代中美日三国的经济较量、随着中国的进一步崛起，三者各自之间或2对1的彼此之间必将面对更直接的冲突与较量

所谓分久必合、合久必分都在与各自利益诉求点的变迁

但别忘了根本：趋善与否与文化底蕴的无影手决定着事态发生发展的大方向！

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所谓木秀于林风必摧之，在中国加速崛起于世界之林的今天，大家已经发现，大洋彼岸对华的打压方式更是愈演愈烈，毕竟这是个世界主导权的问题——而关于世界主导权运行的方式，东西方文化对其的理解也显然各异：

一个希望共荣、一个希望独揽；

这种冲突也就必然呈现在产业经济的方方面面，无论日用百货、电子产业、通讯技术、互联网电商；还是汽车、能源、矿产，冶炼、制造；高科技、人工智能、核电、精尖技术等各个领域都会熔焊理念的外形；

商战，体现在格物；抗衡就更多落足于格人，人就是善恶与文化的代言！

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鲁冠峰见儿子鲁崇伟进屋：

“今天怎么有时间来我这？”鲁冠峰问道

“长虹的事啊”鲁崇伟虽还未满30、却早已在集团历练多年，而且身居要职，已是鲁冠峰笃定的接班人

“让美国公司积极应诉吧。”鲁冠峰道

“小妹和倪斌能行吗？”

“不行也得行”鲁冠峰的霸气在儿子面前表露无遗，如果是普通员工，鲁冠峰倒是和颜悦色

“这显然不是一个700人的五河小电子厂的个体行为”鲁崇伟道

“这我还不明白。当然是产业之争，不是对我们一家企业的事”

“那我们联合tcl、康佳、厦华、创维一起应诉吧”

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经过旷日持久的法律征战，鲁冠峰旗下的长虹还是被美国处以26.37%的反倾销关税，连tcl也被征收了21%以上的税率，康佳、厦华等也未幸免。

显然、洛克旗下借五河这个小公司之名取得了本次家电制造的胜利征战，更是三晶旗下东芝、松下、三洋、索尼市场保卫战的胜利

三晶这次与洛克的联手也为各自利益攫取或瓜分重铸了彼此的筹码

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多年以后的2008年、洛克对三晶旗下丰田的“召回门”出击，完全就是利益征战的重演，那还会在乎彼此所谓契约啊，在洛克心里，契约约束的是对手、而不是自己！

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长虹的事，鲁崇伟有不好的预感，可这事儿自己真插不上手，为美国的小妹担心，也为长虹日后的海外市场忧虑。嗨、好久没出去放松了，于是给哥们儿打了个电话：

“晚上喝酒去！”

张松一听，喜出望外：“太好了、伟哥，好久都不见你人影了。我马上组织！”

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开元名都大酒店ktv豪包里，张松约来四个美女、另两个哥们儿，加鲁崇伟正好四男四女，谁配谁大家都心中有数，等大家到齐，各自男女配对，喝酒行拳好不热闹。

“伟哥，你这大忙人今天怎么有时间出来啊”身为白领的美女江帆道

“不是想大家了嘛，不走动，还以为我居高自傲呐”鲁崇伟道

“伟哥最近确实忙，这不，又出了长虹的事，前一段，伟哥旗下还有人泄露机密，搞得北仑的事差点黄了。”张松道

“还有这事儿啊”张松身边的美女舒媚道

“嗨，都被定为间谍案了，你们这些美女不会关心这些的”张松约来的费远强道

“我可听说过，别以为就你们男人才关心这些”江帆道

“就是，我们也喜欢看谍战片的”另一美女刘欢欢道

“是是是，都是半边天”费远强瓶对嘴直接喝了一大口啤酒道

“这首周华健的让我欢喜让我忧，谁的？”刚唱完歌的马月娥拿着话筒问道

“我的”张松接口话筒唱起来

“刚你们在说什么啊？”马月娥拿起啤酒喝了一口问道

“说你哥唱得好，声音也好听”鲁崇伟笑着道，“来，歌后，敬你一个”

两人来了个交杯酒

“崇伟，你小子打算双飞啊”马月娥身边的李钟伟道

“我那能啊，你才是真的伟哥啊，哈哈”鲁崇伟道

“你俩都是伟哥，你们干一个”费远强趁机逼酒道

“干就干，反正今天想喝！”鲁崇伟道

等鲁崇伟喝完，身边的江帆小声关心道：“崇伟，你是不是有什么心事啊”

“没什么，就是公司事太多，有点累”鲁崇伟道

“我说崇伟，公司有你老爸在，你就别那么给自己压力了”李钟伟道

“我老爸，你们都知道的，我哪敢偷懒啊”鲁崇伟又开了一瓶啤酒道，“要知道我今天来喝酒，不知会怎样呐！”

“你老爸不会这么不近人情吧，你都半年没出来过了。有半年了吧？”费远强道

“差不多，5个月了吧”张松唱着歌道

“哦，还真这么老实？”江帆道

“江帆，你这话可没良心，崇伟要是出来，肯定叫你的”李钟伟道

“是，我可以作证”马月娥道

“你怎么作证啊，你又没24小时跟着他”刘欢欢道

“信不信随你们，反正、你们不信、我信！”张松道

“张松，你这句好像什么台词吧。哈哈”江帆道

“不管信不信了，来，喝酒，今天不醉不归！”鲁崇伟道

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巨大的企业也是巨大的压力，谁没有例假的时候呢？

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后来知道此事的孔和明对长虹遭遇反倾销一事却是另一种看法：如果我们掌握了足够和制高点的技术，我们有需要出此下策吗？连当时联想收购ibm也只是得到了一个空壳，技术核心在之前就被三晶旗下的东芝、索尼、nec掏空了

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ibm就更是来了个胖头鱼两吃——鱼头卖给了三晶旗下，鱼身鱼尾看以来肥大、鱼刺繁多的地方卖给联想还得到了好价格。

大家去市场买鱼都知道，鱼头贵、鱼身贱。但卖掉核心的ibm却在洛克豪森的操作下，卖出了比鱼头更高的价格！

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千禧之交，华夏财团还远未成型；教父的力量也远未爆发；但历史的车轮正轰隆驶近，2000年的篇章正在翻起。。。

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